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Obtenga información útil sobre los parámetros clave de rendimiento

Escale el rendimiento de sus equipos remotos o híbridos en función de parámetros clave de productividad para saber cuándo
inician sesión para trabajar, qué tareas realizan y cuándo cierran sesión para analizar qué horas productivas trabajan.

Aumente la productividad de los empleados

Analice, mida y aumente la productividad de los empleados con las potentes funciones que proporciona wAnywhere

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Supervisión

Monitoreo en Tiempo Real

Realice un seguimiento de las actividades de sus equipos en tiempo real y sepa qué tareas están realizando actualmente. Obtenga una vista resumida de qué equipos están disponibles en el trabajo, su tiempo de inicio de sesión, activo, inactivo, de descanso y auxiliar para medir la productividad que logran.

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Analítica

Análisis de productividad

Obtenga análisis basados en el desempeño de sus equipos en comparación con los parámetros de productividad, incluido el uso de aplicaciones y web, el tiempo activo, el total de horas de trabajo y más. Mida la contribución a la productividad de cada departamento y descubra qué departamento se desempeña mejor.

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Resumen

Resumen de asistencia

Obtenga un resumen de asistencia para saber qué equipos están disponibles en el trabajo y qué equipos no están presentes para medir el impacto en la productividad general. Conozca el recuento de recursos disponibles para planificar y distribuir el trabajo y maximizar el rendimiento.

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Panel

Visualización

Visualice los parámetros de productividad en un panel intuitivo de wAnywhere para obtener información útil sobre qué equipos se desempeñan mejor y qué equipos necesitan apoyo para mejorar el desempeño y lograr más. Mida cómo trabajan los equipos y ayúdelos a aumentar la productividad.

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Integral

Informes

Descargue los informes basados en la productividad de sus equipos en formato Excel, PDF y CSV para obtener datos detallados orientados al rendimiento. Analiza cómo trabajan los equipos y con qué eficiencia para medir qué tan concentrados están en el trabajo y qué productividad alcanzan.

Realice un seguimiento de la productividad y mida el rendimiento

Resumen de inicio de sesión en vivo

Realiza un seguimiento de los patrones de trabajo de tus equipos para saber cómo se comportan en el trabajo y qué productividad alcanzan.

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Realice un seguimiento de la productividad y mida el rendimiento

Tiempo total de inactividad

Sepa cuánto tiempo de inactividad pasan sus equipos y avíseles si lo exceden para maximizar sus horas activas y obtener una mayor productividad.

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Realice un seguimiento de la productividad y mida el rendimiento

Tiempo total de descanso

Realice un seguimiento del tiempo de descanso de sus equipos e identifique qué equipos lo superan para mantenerlos enfocados y optimizar sus horas de trabajo.

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Realice un seguimiento de la productividad y mida el rendimiento

Usuarios de código auxiliar en vivo

Supervise en tiempo real qué equipos utilizan Aux Time y qué equipos lo exceden para alertarlos sobre el trabajo comprometido.

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Realice un seguimiento de la productividad y mida el rendimiento

Duración del código auxiliar

Identifique qué equipos están utilizando Aux, con qué propósito y durante cuánto tiempo para mantenerse informado sobre cómo los equipos usan Aux Time.

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Realice un seguimiento de la productividad y mida el rendimiento

Usuarios que han iniciado sesión diariamente versus usuarios que no han iniciado sesión

Realice un seguimiento de qué equipos inician sesión para trabajar y cuáles no, para medir la productividad general lograda en cualquier día laboral.

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Realice un seguimiento de la productividad y mida el rendimiento

Trabajar desde casa versus trabajar desde la oficina

Sepa cómo trabajan sus equipos híbridos y realice un seguimiento de qué equipos trabajan desde casa y en la oficina para medir su productividad.

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Realice un seguimiento de la productividad y mida el rendimiento

Aplicación y Web productivas y no productivas

Conozca a qué aplicaciones y sitios web productivos y no productivos acceden sus equipos y etiquételos según su categoría.

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Resumen de inicio de sesión en vivo

Realiza un seguimiento de los patrones de trabajo de tus equipos para saber cómo se comportan en el trabajo y qué productividad alcanzan.

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Tiempo total de inactividad

Sepa cuánto tiempo de inactividad pasan sus equipos y avíseles si lo exceden para maximizar sus horas activas y obtener una mayor productividad.

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Tiempo total de descanso

Realice un seguimiento del tiempo de descanso de sus equipos e identifique qué equipos lo superan para mantenerlos enfocados y optimizar sus horas de trabajo.

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Usuarios de código auxiliar en vivo

Supervise en tiempo real qué equipos utilizan Aux Time y qué equipos lo exceden para alertarlos sobre el trabajo comprometido.

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Duración del código auxiliar

Identifique qué equipos están utilizando Aux, con qué propósito y durante cuánto tiempo para mantenerse informado sobre cómo los equipos usan Aux Time.

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Usuarios que han iniciado sesión diariamente versus usuarios que no han iniciado sesión

Realice un seguimiento de qué equipos inician sesión para trabajar y cuáles no, para medir la productividad general lograda en cualquier día laboral.

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Trabajar desde casa versus trabajar desde la oficina

Sepa cómo trabajan sus equipos híbridos y realice un seguimiento de qué equipos trabajan desde casa y en la oficina para medir su productividad.

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Aplicación y Web productivas y no productivas

Conozca a qué aplicaciones y sitios web productivos y no productivos acceden sus equipos y etiquételos según su categoría.

Descubra cómo el seguimiento de los empleados ayudará a
aumentar la productividad de sus equipos

Aproveche al máximo el software de seguimiento de empleados wAnywhere

Permitir el acceso basado en roles a gerentes y equipos para mantener la productividad y fomentar la responsabilidad en el trabajo remoto

Inicio de sesión de administrador/gerente

Permita que los gerentes/administradores accedan a los datos de desempeño de sus equipos para analizar la productividad.

Inicio de sesión del equipo

Proporcione a los equipos acceso a sus datos basados en actividades para fomentar la responsabilidad.

Integrar herramientas

Integre herramientas internas/externas con wAnywhere para permitir que sus equipos obtengan los recursos necesarios.

Cómo funciona wAnywhere para diferentes equipos

wAnywhere le proporciona información práctica sobre a qué hora es remoto Los equipos trabajan,
qué patrones de trabajo siguen y qué tan productivos se desempeñan.

Productivity Monitoring Software
Mejorar la productividad

Equipos remotos

Realice un seguimiento de cada una de las acciones de sus equipos remotos con un software de seguimiento de empleados para medir las horas productivas e improductivas que dedican.

Productivity Monitoring Software
Mejorar la eficiencia

Equipos híbridos

Realice un seguimiento de qué equipos híbridos trabajan desde casa y qué equipos trabajan desde la oficina para medir su rendimiento y la eficiencia que logran.

Cómo ayuda wAnywhere a aumentar la productividad

Analizar patrones de trabajo

El software de monitoreo de empleados wAnywhere lo ayuda a saber cómo trabajan sus equipos al rastrear sus actividades, visualizar el desempeño y obtener informes de productividad para analizar datos detallados basados en el desempeño.

Mejorar la productividad de los empleados

El software de monitoreo de productividad wAnywhere lo ayuda a rastrear el desempeño de los empleados en comparación con parámetros de productividad definidos para medir qué equipos necesitan mejorar y brindar el soporte necesario para ayudarlos a aumentar la productividad.

Descubra el seguimiento de la productividad de los empleados

Con el software de seguimiento de empleados implementado, puede definir parámetros de productividad para realizar un seguimiento de las actividades de su equipo y analizar cómo se desempeñan los equipos. Puede identificar equipos de bajo rendimiento y saber qué apoyo necesitan para ayudar a mejorar el rendimiento.

Los empleados motivados realizan un trabajo más productivo. Puede beneficiarse de la tabla de clasificación de productividad de wAnywhere para reconocer y recompensar el desempeño de los empleados y alentar a sus equipos a involucrarse mejor en el trabajo para lograr más.

El software de seguimiento de la productividad le ayuda a obtener información útil sobre cómo trabajan sus equipos remotos o híbridos y qué productividad logran. Puede medir su desempeño e identificar qué equipos muestran baja productividad para brindarles el soporte necesario y ayudarlos a mejorar su desempeño.

El monitoreo en tiempo real del software de seguimiento de productividad wAnywhere le permite medir qué equipos están haciendo qué tareas y con qué eficiencia. Obtiene análisis en vivo sobre cómo se desempeñan sus equipos y qué mejoras necesitan para realizar un trabajo más productivo.

Una guía práctica para el software de seguimiento de la productividad de los empleados

El creciente trabajo distribuido ha hecho que las organizaciones remotas e híbridas se den cuenta de la necesidad inmediata de un software de seguimiento de la productividad de los empleados para monitorear el patrón de trabajo de sus equipos y cómo afecta su desempeño.

Con el software de seguimiento de empleados, las organizaciones distribuidas pueden realizar un seguimiento de cómo los equipos pasan el día en el trabajo, qué actividades realizan y cuáles son sus horas productivas o no productivas.

El software de productividad para empleados ayuda a las organizaciones a monitorear sus equipos de todos los tamaños que trabajan de forma remota o híbrida para saber qué tareas están haciendo, cuánto tiempo tardan en completar una tarea, qué tiempo de descanso o inactividad pasan, qué horas trabajan y qué productividad tienen. lograr. Además, puede detectar qué equipos se desempeñan y qué equipos necesitan mejorar para mejorar el rendimiento.

¿Por qué es necesario un software de productividad para los empleados?

Entendámoslo con un ejemplo sencillo: si su equipo trabaja durante el horario habitual de oficina, ¿qué tiempo cree que dedican a trabajar de forma productiva? Obviamente no todas las horas, entonces qué, ya sean 6, 5 o 4 horas, adivina. No, son alrededor de 3 horas, para tu sorpresa. No esperaba tanta pérdida de tiempo de trabajo: esta es la razón por la que la productividad en el lugar de trabajo remoto o híbrido es una gran preocupación para muchas organizaciones distribuidas y siguen buscando la solución adecuada para gestionar mejor sus equipos.

Monitoriza qué tareas realizan tus equipos y con qué productividad

El software de monitoreo de empleados wAnywhere permite a las organizaciones definir parámetros de productividad en función de cuándo sus equipos inician sesión en el trabajo, qué tareas realizan y a qué hora, qué tiempo de descanso y auxiliar pasan, cuáles son sus tiempos activos e inactivos, a qué aplicaciones y sitios web acceden. , qué horas trabajan y qué productividad alcanzan.

Además, el panel intuitivo de wAnywhere ayuda a las organizaciones a obtener una visualización detallada basada en la actividad de los empleados para obtener información sobre la productividad sobre lo que realizan los equipos y qué equipos necesitan apoyo para mejorar el rendimiento.

¿Cómo mides la productividad de tus equipos remotos?

Monitorear a sus equipos que trabajan de forma remota es un desafío para las organizaciones y les cuesta saber cómo trabajan los equipos en el entorno distribuido. El software de seguimiento de empleados wAnywhere ayuda a las organizaciones interesadas a realizar un seguimiento de las actividades que realizan sus equipos y con qué productividad. Las organizaciones pueden obtener una visualización detallada con un panel intuitivo de wAnywhere para medir cuándo los equipos realizan qué tareas, analizar los patrones de trabajo de los equipos remotos e identificar cómo afecta su productividad.

Obtenga información clave sobre productividad sobre el
desempeño de sus equipos

Con base en la información basada en la actividad de los empleados que proporciona el software de seguimiento de productividad wAnywhere, los gerentes pueden realizar un seguimiento de qué equipo se desempeña y qué equipo necesita mejoras para mejorar el desempeño. Otra característica eficaz de wAnywhere, la tabla de clasificación de productividad, puede ayudar a los gerentes a alentar a los equipos reconociendo y recompensando a los que tienen mejor desempeño y motivando al resto de los equipos a acelerar los esfuerzos y lograr más.

¿Cómo rastrear los factores que causan la falta de productividad de los empleados?

Hay varios factores que pueden causar una baja productividad de los empleados e ineficiencia en el trabajo, entre ellos:

Sin concentración en el trabajo

Supervise los patrones de trabajo de los empleados y mida qué actividades impactan su desempeño. Realice un seguimiento si inician sesión tarde, exceden el tiempo de descanso con frecuencia, retrasan la finalización de tareas, acceden a aplicaciones y sitios web improductivos, trabajan menos horas de las esperadas y se desempeñan de manera ineficiente. Además, identifique distracciones en el trabajo y controle la productividad de los empleados.

No utilizar horas de trabajo

Realice un seguimiento de si los empleados están infrautilizando sus horas de trabajo al estar excesivamente inactivos y mostrar menos tiempo activo. Además, controle su tiempo auxiliar y su identidad, con qué propósito y durante cuánto tiempo lo utilizan. Sepa que si retrasan la tarea y no cumplen con el plazo, todo afectará sus horas de trabajo y su tiempo productivo, lo que se refleja en un bajo desempeño de los empleados. Con el software de seguimiento de empleados, puede detectar y controlar el comportamiento ineficiente de los empleados para mejorar la productividad.

Controlar las actividades ineficientes de los
empleados y mejorar el rendimiento.

Falta de aliento

ayuda a las organizaciones interesadas con Productivity Leaderboard a reconocer y recompensar a los equipos con mejor desempeño y alentar al resto de la fuerza laboral a hacer más esfuerzos y lograr un mayor desempeño.

Bajo compromiso de los empleados

Los empleados motivados impulsan la productividad en el trabajo, pero si no es así, podría obstaculizar su desempeño. Realice un seguimiento de si no trabajan durante horas definidas, se toman más tiempo para realizar las tareas o infrautilizan su tiempo de trabajo, todo esto indica un bajo compromiso de los empleados. Con el software de monitoreo de escritorio wAnywhere, puede analizar los patrones de trabajo de los empleados y decidir las medidas correctivas para impulsar el compromiso de los empleados para un desempeño productivo.

¿Cómo se puede mejorar la productividad de los empleados?

Existen múltiples factores que pueden provocar falta de productividad en el trabajo y, con un software de seguimiento de empleados eficaz, puedes detectarlos y controlarlos. Analicemos cuáles son esos factores:

Hora de inicio y cierre de sesión

Sepa cuándo sus equipos remotos inician sesión para trabajar y cuándo cierran sesión para estimar si trabajan durante horas definidas y logran objetivos de productividad.

Monitoreo de actividad

Mide cómo trabajan tus equipos remotos y qué actividades realizan para identificar sus patrones de trabajo. Obtenga visualización con el panel de control de wAnywhere para analizar cuándo realizan qué tareas y con qué productividad para ayudarlos a mejorar el rendimiento.

Monitoriza qué tareas hacen tus equipos
remotos y con qué productividad

Uso de aplicaciones y web

Realice un seguimiento de las aplicaciones y sitios web a los que acceden sus equipos durante el trabajo remoto para etiquetarlos según su categoría y medir el tiempo productivo y no productivo que dedican los equipos. Basado en el monitoreo web y de aplicaciones, puede controlar el uso web y de aplicaciones no vinculados al trabajo de equipos remotos para aumentar su tiempo de concentración y productividad.

Tiempo de descanso y auxiliar

Identifique qué horas dedican los equipos remotos como tiempo de descanso o tiempo auxiliar para medir sus horas de trabajo. Además, alerte a sus equipos si exceden el descanso definido o el tiempo auxiliar para evitar el desperdicio de horas de trabajo y alinear mejor a los equipos para realizar un trabajo más productivo.

Tiempo activo e inactivo

Detecta qué horas pasan tus equipos activos y qué tiempo pasan inactivos para analizar qué productividad alcanzan. Realice un seguimiento si exceden el tiempo de inactividad definido para alertarlos y mantenerlos concentrados en el trabajo.

¿Cómo evitar distracciones en el trabajo remoto?

Sus equipos que trabajan en entornos remotos pueden distraerse fácilmente y usted puede ayudarlos a mantenerse concentrados y realizar un trabajo más productivo. Para ello, es necesario realizar un seguimiento de cómo funcionan y con qué eficiencia. Entendamos cómo puedes controlar las distracciones en el trabajo distribuido y gestionar la productividad:

Seguimiento de patrones de trabajo

Identificar cómo trabajan los equipos remotos y qué actividad realizan y en qué momento para medir su desempeño. Visualice los análisis para saber si sus patrones de trabajo impactan o aumentan la productividad y decida las medidas correctivas para mantenerlos alineados con un trabajo más productivo.

Descubra cómo mantener sus equipos remotos alineados
con los objetivos comerciales

Controlar las horas no productivas

Detecte los factores que conducen a horas no productivas, incluido el exceso de tiempo de inactividad, tiempo de descanso y tiempo auxiliar para controlar la ineficiencia en el trabajo y optimizar las horas de trabajo de los empleados. Además, analiza qué aplicaciones y sitios web provocan tiempo no productivo en el trabajo para restringir su uso y fomentar una mayor productividad.

Monitorear el tiempo

Realice un seguimiento de si sus equipos remotos inician sesión a la hora programada, completan tareas en un tiempo definido, cumplen con la fecha límite del proyecto y trabajan durante las horas previstas para medir cómo utilizan su tiempo. Según los análisis, puede maximizar sus horas de trabajo y su productividad.

¿Cómo impulsar el compromiso de los empleados en el trabajo remoto?

Los empleados comprometidos realizan un trabajo más productivo, mientras que la falta de compromiso los distrae del trabajo. Realice un seguimiento de los factores responsables que contribuyen o perturban el compromiso de los empleados. Analicemos los siguientes factores que pueden favorecer o deshacer el compromiso de los empleados:

Exceder el tiempo de descanso o inactividad

Track whether your remote teams spend frequent break or downtime and measure their performance to identify distractions at work. Encourage your teams by recognizing and rewarding their performance to increase motivation and performance.

Menos horas de trabajo

Detecte si su fuerza laboral trabaja menos horas de lo esperado para conocer su impacto en su productividad general. Al descubrir que si esto genera horas de trabajo no productivas, puede realizar un seguimiento de los motivos, como equipos sobrecargados para ayudarlos a equilibrar la carga de trabajo, o agotamiento de los empleados para realizar un seguimiento de sus horas de trabajo continuas y alertarlos para que tomen descansos.

¿Por qué es necesario un software de productividad para los empleados?

Entendámoslo con un ejemplo sencillo: si su equipo trabaja durante el horario habitual de oficina, ¿qué tiempo cree que dedican a trabajar de forma productiva? Obviamente no todas las horas, entonces qué, ya sean 6, 5 o 4 horas, adivina. No, son alrededor de 3 horas, para tu sorpresa. No esperaba tanta pérdida de tiempo de trabajo: esta es la razón por la que la productividad en el lugar de trabajo remoto o híbrido es una gran preocupación para muchas organizaciones distribuidas y siguen buscando la solución adecuada para gestionar mejor sus equipos.

Monitoriza qué tareas realizan tus equipos y con qué productividad

El software de monitoreo de empleados wAnywhere permite a las organizaciones definir parámetros de productividad en función de cuándo sus equipos inician sesión en el trabajo, qué tareas realizan y a qué hora, qué tiempo de descanso y auxiliar pasan, cuáles son sus tiempos activos e inactivos, a qué aplicaciones y sitios web acceden. , qué horas trabajan y qué productividad alcanzan.

Además, el panel intuitivo de wAnywhere ayuda a las organizaciones a obtener una visualización detallada basada en la actividad de los empleados para obtener información sobre la productividad sobre lo que realizan los equipos y qué equipos necesitan apoyo para mejorar el rendimiento.

¿Cómo mides la productividad de tus equipos remotos?

Monitorear a sus equipos que trabajan de forma remota es un desafío para las organizaciones y les cuesta saber cómo trabajan los equipos en el entorno distribuido. El software de seguimiento de empleados wAnywhere ayuda a las organizaciones interesadas a realizar un seguimiento de las actividades que realizan sus equipos y con qué productividad. Las organizaciones pueden obtener una visualización detallada con un panel intuitivo de wAnywhere para medir cuándo los equipos realizan qué tareas, analizar los patrones de trabajo de los equipos remotos e identificar cómo afecta su productividad.

Obtenga información clave sobre productividad sobre el desempeño de sus equipos

Con base en la información basada en la actividad de los empleados que proporciona el software de seguimiento de productividad wAnywhere, los gerentes pueden realizar un seguimiento de qué equipo se desempeña y qué equipo necesita mejoras para mejorar el desempeño. Otra característica eficaz de wAnywhere, la tabla de clasificación de productividad, puede ayudar a los gerentes a alentar a los equipos reconociendo y recompensando a los que tienen mejor desempeño y motivando al resto de los equipos a acelerar los esfuerzos y lograr más.

¿Cómo rastrear los factores que causan la falta de productividad de los empleados?

Hay varios factores que pueden causar una baja productividad de los empleados e ineficiencia en el trabajo, entre ellos:

Sin concentración en el trabajo

Supervise los patrones de trabajo de los empleados y mida qué actividades impactan su desempeño. Realice un seguimiento si inician sesión tarde, exceden el tiempo de descanso con frecuencia, retrasan la finalización de tareas, acceden a aplicaciones y sitios web improductivos, trabajan menos horas de las esperadas y se desempeñan de manera ineficiente. Además, identifique distracciones en el trabajo y controle la productividad de los empleados.

No utilizar horas de trabajo

Realice un seguimiento de si los empleados están infrautilizando sus horas de trabajo al estar excesivamente inactivos y mostrar menos tiempo activo. Además, controle su tiempo auxiliar y su identidad, con qué propósito y durante cuánto tiempo lo utilizan. Sepa que si retrasan la tarea y no cumplen con el plazo, todo afectará sus horas de trabajo y su tiempo productivo, lo que se refleja en un bajo desempeño de los empleados. Con el software de seguimiento de empleados, puede detectar y controlar el comportamiento ineficiente de los empleados para mejorar la productividad.

Controlar las actividades ineficientes de los empleados y mejorar el rendimiento.

Falta de aliento

Identifique cómo se desempeñan los empleados y si necesitan estímulo para realizar un trabajo más productivo. La falta de estímulo deteriora la productividad de los empleados. Aquí, wAnywhere ayuda a las organizaciones interesadas con Productivity Leaderboard a reconocer y recompensar a los equipos con mejor desempeño y alentar al resto de la fuerza laboral a hacer más esfuerzos y lograr un mayor desempeño.

Bajo compromiso de los empleados

Los empleados motivados impulsan la productividad en el trabajo, pero si no es así, podría obstaculizar su desempeño. Realice un seguimiento de si no trabajan durante horas definidas, se toman más tiempo para realizar las tareas o infrautilizan su tiempo de trabajo, todo esto indica un bajo compromiso de los empleados. Con el software de monitoreo de escritorio wAnywhere, puede analizar los patrones de trabajo de los empleados y decidir las medidas correctivas para impulsar el compromiso de los empleados para un desempeño productivo.

¿Cómo evitar distracciones en el trabajo remoto?

Sus equipos que trabajan en entornos remotos pueden distraerse fácilmente y usted puede ayudarlos a mantenerse concentrados y realizar un trabajo más productivo. Para ello, es necesario realizar un seguimiento de cómo funcionan y con qué eficiencia. Entendamos cómo puedes controlar las distracciones en el trabajo distribuido y gestionar la productividad:

Seguimiento de patrones de trabajo

Identificar cómo trabajan los equipos remotos y qué actividad realizan y en qué momento para medir su desempeño. Visualice los análisis para saber si sus patrones de trabajo impactan o aumentan la productividad y decida las medidas correctivas para mantenerlos alineados con un trabajo más productivo.

Monitoriza qué tareas hacen tus equipos
remotos y con qué productividad

¿Cómo impulsar el compromiso de los empleados en el trabajo remoto?

Los empleados comprometidos realizan un trabajo más productivo, mientras que la falta de compromiso los distrae del trabajo. Realice un seguimiento de los factores responsables que contribuyen o perturban el compromiso de los empleados. Analicemos los siguientes factores que pueden favorecer o deshacer el compromiso de los empleados:

Exceder el tiempo de descanso o inactividad

Realice un seguimiento de si sus equipos remotos pasan tiempo de descanso o de inactividad con frecuencia y mida su rendimiento para identificar distracciones en el trabajo. Anime a sus equipos reconociendo y recompensando su desempeño para aumentar la motivación y el desempeño.

Menos horas de trabajo

Detecte si su fuerza laboral trabaja menos horas de lo esperado para conocer su impacto en su productividad general. Al descubrir que si esto genera horas de trabajo no productivas, puede realizar un seguimiento de los motivos, como equipos sobrecargados para ayudarlos a equilibrar la carga de trabajo, o agotamiento de los empleados para realizar un seguimiento de sus horas de trabajo continuas y alertarlos para que tomen descansos.

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aumentar la eficiencia de sus equipos distribuidos