Zona de ideas: una forma eficaz de intercambiar ideas y llevar las ideas a la acción

Reunir equipos para participar y generar ideas ayuda a las organizaciones a desarrollar las ideas creativas generadas. Ayudar a los equipos a practicar la ideación en un entorno productivo, como lo proporciona wAnywhere, les permite aprovechar el proceso de pensamiento colectivo y producir soluciones mejores y refinadas para cumplir el propósito.

Por qué es importante la ideación para lograr objetivos más rápido

La ideación es una forma creativa de ayudar a los equipos a generar nuevas ideas y encontrar soluciones viables para lograr los objetivos. Ayuda a fomentar la creatividad, la colaboración y la innovación en los equipos para lograr más juntos.

Cómo ayudar a los equipos a prepararse para la ideación

Ayúdelos a ser creativos para participar e idear mejor de las siguientes maneras:

– Elige un tema

Pídales que elijan el tema de la ideación de forma consciente para continuar.

– Alinear ideación con objeto.

Elija un objeto para la ideación para ayudar a los equipos a mantenerse alineados con el propósito.

– Dibujar puntos

Pídales que dibujen puntos para idear y mantenerse en el tema.

Continuemos con el proceso para evaluar y hacer realidad las ideas:

¿Qué proceso de evaluación ayuda a realizar ideas?

Evaluar y comparar ideas basadas en la factibilidad para eliminar las que no se alinean con el propósito de las siguientes maneras:

– Definir evaluación para medir ideas.

Establecer criterios de evaluación de ideas en función del impacto y la alineación con los objetivos.

– Valore las ideas para medir la idoneidad

Asigne calificaciones a las ideas para compararlas y evaluarlas con respecto a los objetivos.

– Obtener retroalimentación para conocer perspectivas

Anime a los equipos a recibir comentarios para conocer diferentes perspectivas sobre las ideas y mejorarlas.

– Refinar las ideas para centrarse en la fuerza

Combine ideas similares y refine las redundantes para concentrarse en la fuerza de las ideas.

– Formar una decisión.

Decida ideas basadas en la evaluación y los comentarios de los equipos para seguir adelante.

Cómo convertir ideas en acciones

Documente y resuma los resultados de la sesión de ideación y compártalos con los equipos para los siguientes pasos:

– Preparar plan de acción.

Divide las ideas en tareas más pequeñas y prepara un plan detallado para asignar responsabilidades con plazos.

– Establecer prioridades de tareas

Defina las prioridades de las tareas en función de la eficacia para evitar sentirse abrumado.

– Evaluar hitos

Motivar a los equipos al completar los hitos para fomentar un mayor desarrollo.

– Sigue el progreso

Realice controles regulares con los equipos para conocer el progreso, detectar obstáculos y ajustar el plan.

– Improvisar y adaptar

Improvisar un plan de acción para superar los obstáculos y adaptarse en consecuencia.

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Beneficios de una lluvia de ideas efectiva

Involucre a los equipos para idear y crear soluciones basadas en objetos de las siguientes maneras:

– Maximice la colaboración para crear y compartir ideas

   Involucre a los equipos para crear, compartir y organizar ideas.

– Garantizar ideas bien organizadas y eficientes.

   Refina y combina ideas para crear soluciones más efectivas.

– Evaluar y seleccionar las mejores ideas.

  Evaluar y comparar ideas en función de la viabilidad y el impacto.

– Construir sobre ideas creativas

   Aproveche la eficacia de las ideas creativas para lograr los objetivos más rápido.

Las sesiones de ideación pueden ser productivas si elige la plataforma adecuada, como lo proporciona el software de monitoreo de empleados wAnywhere, y establece objetivos claros. Con las mejores prácticas de ideación mencionadas anteriormente, puede impulsar un mejor compromiso e innovación en sus equipos para lograr mayores objetivos más rápido.